大学の構造転換と戦略

大学の構造転換と戦略

著者名 筑波大学教授・大学研究センター長 山本眞一
ISBNコード ISBN4-921124-09-4 C3037
判型/頁 A5判/226頁
発売日 2002年7月発売
定価
「文部科学教育通信」連載プラス新たな書き下ろし
法人化を目前にした今、日々の現実的実践的課題にどう取り組むか/1年先、2年先、3年先の近い将来を見据えた大学改革新設計、自己研鑚プラン/『アドミニストレーター』とは、『社会の中の大学』とは大学の自主的経営判断を支える管理職・中堅職員の方々に最適な教材です。

  • ご案内
  • 大学が変わりつつある。このことは大学関係者のみならず、多くの国民にその認識が広まっている。問題は、大学の変化という表面的な現象だけではなく、その変化が何によってもたらされているか、大学改革の目的は何か、など少々掘り下げた議論が必要であるということだ。大学改革は、いうまでもなく、21世紀知識社会に備えるためのインフラづくりのために、大学の構造を転換することである。つまり大学改革はその「目的」達成のための「手段」である。ところが、最近では大学関係者までもが、あまりにも激しい環境変化の中で、大学改革の行き先をしばしば見失い、手段をもって目的と誤認しているのではないかと思えることが多い。
  • 私は、このような現象には危機感を持っている。大学は改革されなければならないが、その方向性を見失うと、取り返しのつかないことになる。その損失は、大学関係者だけではなく、広く国家・国民一般にも及ぶ。いまこそすべての人々が、大学の構造転換の深い意味合いを考えてほしい。本書は、私がこの2年の間に「文部科学教育通信」に連載したものを編集し、それに新たに書き下ろしたものを加えて出来上がった。読者の皆さんに、大学改革に関する新たな関心を呼び起こすことができれば、望外の幸せである。
  • (本書「はじめに」より)
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  • 目次
  • 第一章 大学の構造転換と戦略
  • 第二章 構造改革と政策
  • (1)これからの高等教育の役割
  • (2)規制緩和と大学システムの将来
  • (3)国立大学の構造改革の意味
  • (4)戦後わが国における高等教育の時代区分
  • (5)「遠山プラン」を考える
  • (6)大学運営の力学
  • (7)大学評価の新システム
  • (8)安上がりの大学教育体験がもたらすもの
  • 第三章 新しい時代の大学運営
  • (1)新しい時代の大学運営に向けて
  • (2)大学運営と進取の気象
  • (3)管理運営組織に見る日米の違い
  • (4)大学改革と時間資源の配分
  • (5)大学改革における各論的事情
  • (6)専門家集団を働かせる極意
  • (7)大学職員の実態と課題
  • (8)大学職員の能力向上策と課題
  • (9)どうか「ジム」とは呼ばないで
  • 第四章 大衆化時代の学部教育と大学院
  • (1)大衆化高等教育を考える視点
  • (2)教養教育のゆくえ
  • (3)学生の学力低下とその背景
  • (4)高等教育段階における教養教育
  • (5)大学教育の役割再考と職業教育
  • (6)大学院の拡大とそれに伴う課題
  • (7)大学院教育拡大をどう考える
  • (8)学校基本調査速報を読む
  • (9)大学・短大への入学者数と進学率の将来
  • 第五章 大学についてのさまざまな観点
  • (1)研究費と研究活動との連動
  • (2)研究と研究費
  • (3)研究活動と間接経費
  • (4)高等教育研究の最前線
  • (5)教育改革国民会議中間報告の着目店
  • (6)正月休みの読書のために
  • (7)国立大学の学費水準
  • (8)東大白書から見えてくるもの
  • 第六章 国立大学法人への道
  • (1)国立大学の独立行政法人化
  • (2)法人化の目的と大学改革
  • (3)法人化による組織業務の変革を活かすために
  • (4)目標評価からみた国と大学との新たな関係
  • (5)人事制度の変革と国立大学
  • (6)法人化された国立大学と財務会計
  • (7)国立大学運営の新設計

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